Togawa Senryaku Consulting 盛岡発・経営と業務の改革支援
090-1276-9694 相談する

岩手・盛岡の経営支援

岩手の経営課題に、現場から伴走するコンサルティング

戦略立案・業務改善・組織づくりを一貫して支援します。

相談する
盛岡の窓から岩手山を望む、ノートと計画資料を広げた打ち合わせ机
盛岡から、現場へ

戦略立案

現状と数字を確かめ、優先順位のある計画に落とし込みます。

経営者と支援者が盛岡の会議室で市場資料を見ながら事業計画を検討する様子
次の一手を明確に

業務効率化

日々の作業を一緒に見直し、時間がかかる原因から整えます。

作業工程を書き出した付箋と業務記録を囲み改善点を確認するチーム
作業の流れを見直す

市場参入支援

地域や顧客の情報を調べ、参入判断と初期の進め方を支えます。

岩手県内の市場データや顧客メモを並べたテーブルで調査内容を整理する様子
市場の手応えを調べる

業務プロセス改善

部門をまたぐ手順を可視化し、滞りや重複を減らす方法を考えます。

製造現場の担当者が工程表を前に手順と引き継ぎ箇所を確認している様子
工程を一つずつ確認

組織開発

役割と連携の仕方を整え、現場の声が届く組織づくりを進めます。

盛岡の中小企業の社員が円卓を囲み、部門間の連携について意見を交わす場面
対話から連携をつくる

管理職研修

面談や目標設定など、職場ですぐ試せる管理の実践を扱います。

管理職向けの研修で目標設定のシートを使い、少人数で意見を交わす様子
現場で使える管理の学び

支援のスタンス

現場に入り、数字と対話で変える

盛岡・岩手の企業と、計画づくりから実行、定着まで歩きます。数字で状況をつかみ、現場の声を聞いて、動ける形に整えます。

絵に描いた戦略で終わらせません。小さく試し、続けられる仕組みにします。

経営相談の席で資料に目を通し、経営者の話を聞きながらメモを取るコンサルタント
話を聞き、手を動かす
製造業の工場で担当者が生産記録と工程表を確認している様子
「工程の詰まりを数字で確かめ、改善の順番が決まりました。」照代 Ji(製造業・I社)
岩手の工場で作業者が製造ラインの記録を確認しながら工程を進める様子
現場の数字を確かめる
卸売業の担当者が商品在庫の一覧と出荷記録を机上で照合する様子
「在庫と出荷の手順を整理でき、引き継ぎが楽になりました。」Norimasa Rasta(卸売業・R社)
倉庫の棚を確認しながら在庫表と納品予定を照らし合わせる担当者
毎日の流れを整える
サービス業の店舗スタッフが予約状況と接客手順を落ち着いて確認する場面
なぜTogawa Senryaku Consultingに相談したのか。現場の状況を聞いて、実行できる手順まで一緒に考えてくれたからです。亜理沙 Nicholas(サービス業・N社)

盛岡オフィスのご案内

まずは課題の整理から

〒020-0122
岩手県盛岡市三岳4丁目
最寄り駅からのアクセスはご予約時にご案内します。
営業時間:平日 9:00〜18:00
電話:090-1276-9694
初回のご相談はフォームまたはお電話で承ります。オンライン相談にも対応します。

ご相談は3つの段階で進めます。

  1. 課題と状況を伺う
  2. 取り組む順番を整理する
  3. 実行計画をご提案する
お問い合わせフォームへ

電話で相談する

メールで問い合わせる

盛岡市三岳にある事務所の入口と、来訪者を迎える落ち着いた打ち合わせスペース
盛岡市三岳のオフィス
岩手の地域企業の担当者が事業資料を持ち寄り、今後の計画を話し合う様子
岩手の企業と一緒に